谈监理在处理设计变更和技术修改复核
方面的一些认识和经验
上海丰鼎建设工程技术有限公司 苏华智
我国自推行建设工程监理制以来，不仅“豆腐渣”工程得到了有效遏制，而且建设工程质量也得到了全面保证。工程监理事业，通过十多年的艰苦奋斗，赢得了社会的普遍认可和支持。
然而，近几年来，由于监理行业内部的不正当竞争，如在投标时一些监理企业在目前监理取费已经低下的情况下，仍然竞相压价；而一旦中标后，则减少现场配备人员，或聘用一些素质较低、工作能力较差的从业人员等，从而导致工程监理过程中，事前、事中能为工程项目捉供技术服务并通过采用“监理工作联系单”方式解决问题的越来越少，而事后当工程出现质量问题或事故后，要求施工单位进行整改的“监理工程师通知单”或“工程暂停令”却越来越多。结果使业主越来越不信任、不重视监理，也使施工单位不信服、不尊重监理，导致监理行业的社会声誉直线下滑。为了摆脱这种困境，笔者认为，除了政府需要对整个工程建设市场的不规范行为进行整顿外，更重要的是要靠我们这支监理队伍从自身入手，不仅要加强专业知识的学习，而且要善于积累和总结在工程建设监理过程中的各种经验教训。只有我们具备了较强的专业技术知识和丰富的工程建设实践经验，才能在工程建设监理过程中，根据工程项目的实际情况，事前将工程建设中可能出现的各种质量问题或质量事故以及应对措施，以“监理工作联系单”方式或在王地例会上，及时向工程参建单位指出，尽可能地减少或避免返工，较好地实现质量、进度、投资和建设工程安全等控制目标。笔者相信，只要我们多多开展有效的事前控制，减少或避免通过“整改”或“停工”等事后控制手段，既实实在在地为建设单位提供高智能的技术服务，又真诚地为施工单位提供技术帮助，我们定会走出困境，迎来又一个春天。为此，笔者建议借助《建设监理》这一平台，将各自在工程建设监理过程中所积累的点滴经验和教训，汇集在一起相互交流，互相学习，丰富我们的实践经验，就可提高我们的整体素质。为此，笔者将自己在工程建设工作中的一些经验和教训简述如下，作为抛砖引玉供参考指正。
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本文引自【大连监理网】
